9月9日，新葡亰8883ent召开2022年9月经济工作例会暨营销冲刺动员会。会议由集团党委书记、董事长胡磊主持，集团领导班子成员、总经理助理、总法律顾问，总部部门负责人，下属单位主要负责人、营销副总、工会主席及营销线人员参加会议。
   会上，集团运营部、工程部、营销部汇报集团1-8月经营及管理工作情况，营销部、党群部分别就集团9-12月促销政策方案和2022年全员营销劳动竞赛方案进行宣贯。

新葡亰8883ent召开2022年9月经济工作例会暨营销冲刺动员会 

   会议锁定年度目标，聚焦营销破局，下阶段集团将重点落实9-12月营销促销政策，一是统一发声，集团层面以“盛启十八年 长房好房节”为主题对外宣传，突出产品“五好”特色优势；二是分级授权，按区域统筹、一盘一策的原则，灵活制定营销方案；三是全员营销，形成“全员助营销、全员赛业绩”的劳动竞赛氛围；四是体系保障，全力冲刺营销任务，切实做好费用保障和政策支持，力保年度任务达成。

   集团总法律顾问、总经理助理、分管领导就分管条线工作提出具体要求。一是要聚资金。聚能营销破局，冲刺营销回款；聚力盘活资金，用活用好政策；聚焦降本增效，严控成本支出。二是要做实事。做好所有项目复盘，提升管理水平；做好遗留问题处理，化解矛盾纠纷；做好品质保障，确保按时交付。三是要谋发展。拓展优质项目，实现可持续发展；推进改革创新，迈向高质量发展；把控重大风险，保证强稳健发展。

   集团党委书记、董事长胡磊全面总结集团当前情况，对集团下阶段工作提出了要求。他指出，一是要把寒意传达到每一个人，面对当前市场形势严峻和行业风险加剧的局面，要强化危机意识、忧患意识，时刻保持清醒头脑，志不求易、事不避难、勇于担当。二是要把信心传递给每一个人，相信在市委市政府及职能部门的支持下，通过集团给力、项目发力、个人努力，集团上下勠力同心、笃行不怠，定能共克时艰、再创佳绩。三是要把责任传导至每一个人，层层传导压力，步步压实责任，要紧盯年度目标，抓回款、抓经营、抓融资，保运行促发展；全面完成国企改革三年行动任务，高效能进行项目投资，高质量推进机构改革和优化重组；做好投资复盘，解决遗留问题，落实审计整改，切实解决发展难题；持续做好疫情防控，筑牢安全生产防线，加大信访处置力度，守好廉政规矩底线。

集团党委书记、董事长胡磊作工作部署

   集团上下将在市委市政府的坚强领导下，在市国营委的精心指导下，坚定信心、凝心聚力、真抓实干、奋发作为，在集团内部形成全员关注营销、全员参与营销的良好氛围，共同推进集团年度经营目标的达成，以“金九银十”的优异成绩，喜迎党的二十大胜利召开！